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好领导才能带出好队伍
2018/11/29 9:57:58

曾经看到一份材料,介绍解放军几支功勋卓著的部队及其著名指挥员的传奇故事,感触很深。部队都是讲究传统的,精神风貌传承有序,不论过去多少年,换了几代人,英雄部队还是保留着英雄气概;而一支部队的与众不同之处,往往与其辉煌的历史以及优秀指挥员的精神气质有密切关系。那么,企业管理也是同样的道理,企业管理人员也需要是一名优秀的指挥员。

  一个企业是不是健康良好发展,管理队伍是不是忠诚敢于担当,经营发展是不是富有生机活力,在一定意义上,与那里各部门的一把手的修养、行为表率、治理能力,都有很大关系。最重要的是,能否做到表率、堪称榜样。好领导才能带出好队伍,干成大事业。反之也是如此,所谓“兵怂怂一个,将怂怂一窝”,就是这个道理。

管理与制度因领导重视而重用,相反,因领导蔑视而被废弃。管理层作为上传下达的重要部分,一定要不折不扣的按照公司的政令去执行,并传达贯彻到每一位员工身上,使员工养成一种自觉行为。

又如,是非对错因领导暧昧而混乱。在少数单位,有的人“宁可不做事,绝不得罪人”,一切以“自利”为目的。所以损原则保情面,即使看到了错误也绝不拉下脸批评、放开手管束;所以损公益保私利,即使看到公司利益受损、工作受阻也不会主动解决矛盾和处理问题;所以损他人保自己,任务面前拈轻怕重,责任面前溜号推脱,利益面前“争先恐后”,荣誉面前“当仁不让”。正像有人所说,摊上这样的领导,不光是干与不干、干好干不好一个样,而且正确与错误、善良与邪恶似乎也一个样,使得老实守法的人吃亏,投机钻营者得利。这样带队伍,该香的不香,该臭的不臭,是非不论、美丑不分,只能是一盘散沙。

  人们常说,优秀将领一定带兵有方。即使是再调皮的兵、再难带的部队,在有些指挥员那里依然可以调教得很好,说明“兵无强弱,强弱在将”,带队伍是一种卓越的领导才能。当然,还有一种说法,就是那些不够格的领导,真的可能把一支好队伍带到“沟”里去,废掉一批本可有所作为的人才,毁掉一批原本不错的下属。

  好领导才能带出好队伍,这个经验或许可以给予我们两点启示:其一,一个领导干部品行高尚,敢于负责、勇于担当,得益的不光是个人,而且是企业的事业、员工的利益;而一个品行恶劣,狭隘的管理员也将是殃及一个单位的祸害人。其二,“欲治兵者,必先选将”,管好企业,带好队伍,必须选准用好“关键少数”。
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